فهرست
چالش برند
آژانس تبلیغاتی آسانگار یک کانون فعال در حوزه فروش رسانه‌های تبلیغاتی است. در سال های اخیر با توجه به شرایط کلان اقتصادی کشور و همچنین افزایش شدید هزینه‌های جاری و توسعه‌ای سازمان‌ها، برندها در هزینه کردن بودجه‌های ارتباطی و تبلیغاتی خود بسیار محتاط‌تر شده اند و ترجیح می‌دهند بودجه‌های خود را به صورت هدفمند و بهینه، مصرف نمایند. بنابراین به آژانس‌هایی نیاز دارند که علاوه بر داشتن رسانه، دانش و مهارت برنامه ریزی و بودجه‌بندی کمپین‌ها را نیز داشته باشند.
بررسی پیش‌ران‌های صنعت تبلیغات در جهان نیز نشان می‌دهد سازمان‌ها به دنبال همکاری با آژانس‌هایی می‌باشند که صرفاً فروشنده اقلام و رسانه‌های تبلیغاتی نبوده و به آن‌ها در برنامه‌ریزی یاری رسانند و همچنین در کشف پاسخِ پرسش‌های زیر سازمان را همراهی کنند:
کدام رسانه تبلیغاتی متناسب با مخاطبان هدف، هویت برند ما بوده و هم‌راستا با پیام تبلیغاتی کمپین ما می‌باشد؟
آیا این رسانه‌ها توان انتقال موثر ایده اصلی (Big Idea) کمپین را دارا می‌باشند؟
میزان دسترسی (Reach) مخاطبین و تکرار پیام (Frequency) باید به چه میزان باشد که کمپین به اهداف خود برسد؟
و …
صورت مسئله آژانس آسانگار را می‌توان در موارد زیر خلاصه نمود:
چه مهارت‌ها، منابع، شایستگی‌ها و … برای ارائه خدمات مشاوره برنامه‌ریزی رسانه مورد نیاز می‌باشد؟
چگونه می‌توان ساختار سازمانی، منابع، توانمندی‌ها، شایستگی‌های مناسب فعلی را حفظ و ساختار و توانمندی ارائه خدمات جدید مشاوره رسانه را ایجاد نمود؟
چه هویت برندی می‌تواند هم‌راستا با استراتژی جدید آسانگار بوده و در ضمن بخش‌های مثبت تصویر برند در گذشته را نیز حفظ نماید؟
تجربه حاصله
در ابتدا به وسیله یک پژوهش اکتشافی سه موضوع زیر مورد بررسی قرار گرفت:
فوائد مورد نیاز مدیران عامل، مدیران بازاریابی، مدیران تبلیغات و … از یک آژانس تبلیغاتی
تصویر فعلی برند آسانگار و ارتباط آن با برند شخصی مدیرعامل برند
توانمندی‌ها، ساختار سازمان، منابع و شایستگی‌های فعلی آسانگار
سپس استراتژی برندی طراحی گردید که به به چهار پرسش زیر پاسخ دهد:
Brand As Product: محدوده خدمات جدید آسانگار برای انجام برنامه‌ریزی رسانه باید در چه حدی باشد؟ کیفیت خدمات جدید باید چگونه باشد؟ و …
Brand As Organization: ویژگی‌ها، ساختار، توانمندی‌ها و … سازمانی مورد نیاز برای ارائه خدمات جدید باید به چه نحوی باشد؟ چه بخش‌ها و افرادی جهت تنظیم برنامه رسانه باید به کار گرفته شوند؟
Brand As Person: شخصیت برند جدید آسانگار باید به چه شکلی طراحی گردد که اولاً نسبت به تصویر و شخصیت فعلی فاصله زیای نداشته و ثانیاً بتواند در یک بازه زمانی میان‌مدت با استراتژی کلان سازمان و برند هماهنگ گردد.
Brand As symbol: چگونه می‌توان نماد (پرنده آسانگار)، رنگ، دکوراسیون و سایر المان‌های بصری آسانگار را به‌روز نموده و با استراتژی کلان سازمان و برند هماهنگ نمود
در همین راستا شعار برند از creative style advertising به creative style solution تغییر پیدا کرد.
امیدواریم برند آسانگار با ایجاد شبکه ای از اساتید تبلیغات، برنامه خود را در راستای خلق هویت متخصص و ارائه خدمات تخصصی آغاز کرده و از طریق برنامه ترکیبی کوچینگ و منتورینگ برند در مسیر خود به پیش رود.
راه حل‌های بصری برند
برند آسانگار بعلت تغییراتی که در استراتژی و معماری برند خود صورت داد، نیاز بود تا تغییراتی در هویت بصری برند ایجاد شود. در ابتدا تغییراتی در فرم پرنده ایجاد شد تا چابکتر و جذاب تر به نظر برسد. در ادامه لوگوتایپ آسانگار فارسی با ایجاد اصلاحاتی در فرمهای فونت طراحی مجدد شد.
طبق معماری برند در همه نقاط تماس آسانگار بایستی آساگروپ (asagroup) دیده میشد تا در ادامه زیربرندها با استناد به برند مادر متولد شده و ساختار جدید برند آسانگار شکل بگیرد.
هدف و مسیر دیزاین عناصر بصری برند آسانگار، آزاد کردن پرنده از لوگو و جانبخشی به آن در فضا، تصویر، آگهی ها و … بود تا با تاثیر بیشتری در ذهن مخاطب ثبت و ضبط شود. نیاز بود تا در لوگوموشن برند، پرنده پرواز کند، در تابلوهای سطح شهر در اختیار آسانگار، بجای قرارگیری زیر تابلو بصورت دوبعدی، با فرمت فلزی پایین تابلوها نصب شود و به همین صورت در هرکجا که بتواند از لوگو فاصله بگیرد و جان تازه ای پیدا کند این اتفاق برای علامت برند رقم بخورد.
